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亿金、鲁北、运销三家公司联合开展 “问题指引2018”大讨论

时间:2017-12-23 21:26:03 来源:


讨论会现场    成娟 摄
    21日,亿金、鲁北、运销三家公司联合开展“问题指引2018”大讨论。三家公司的领导班子成员、各部门负责人参加了大讨论。

    讨论会上,参会人员围绕“问题指引2018”,坚持问题为导向,全面、客观、理性地查摆问题,落实解决办法,会议形成了“透过六个现象、看到六个问题;推进六项措施、补齐六个短板”的共识和改进举措。

    透过六个现象看到六个问题。即:研究隔层纸、执行隔座山,存在不敢管、不会管的问题;总结问题多、解决问题少,存在不作为、不善为的问题;推诿扯皮多、责任担当少,存在怕得罪人,怕别人说出风头的问题;表面文章多、实在工作少,缺乏钉钉子精神,存在说多干少、工作不实的问题;资金推动为主、物流服务为辅,存在资金依赖、物流基础设施没有得到有效使用的问题,这是公司平台型发展战略急需解决的问题;内供机制僵化,保供降本能力弱化,存在供应管理跟不上使用单位多样化需求的问题。

    推进六项措施、补齐六个短板。即:强化问题导向,补齐 “执行力”短板,深刻认识到标准化是管理提效的核心;培育“情商”“智商”,补齐“创新力”短板,以求新求变的活力催生干事创业新激情;发挥党建大动力,补齐“文化力”短板,以“目标融合发展”激活产业发展新模式;完善激励

    机制,补齐“内生力”短板,实现价值的整合增值;坚持平台十服务,补齐“硬实力”短板,实现物流基础设施的转型升级; 转换供应管理的理念,补齐“供应力”短板,全力提升保供降本增效三个能力。

    会议最后号召公司上下要聚神、聚焦、聚力,借助临矿大物流整合之势,真正形成核心竞争力和可持续能力,有效破解影响和制约企业发展的主要障碍,创建和造就软硬实力“双领先”的体制机制,通过扎实务实的工作,让物流板块真正成为临矿的支撑产业,为再造一个新临矿的目标做出应有的贡献。

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