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京国投:创业公司如何引进人才?怎样才能组建好的团队?
来源: 点击数:1512次 更新时间:2017/8/16 9:49:06

在个人创业初期单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马,而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。那么究竟该怎样引进人才,组建一个好的团队呢?

 

1、确立新世纪人才的新理念,确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位:“以人为本,尊重人才,重视人才。”

 

2、从创业人才的知识结构方面看,创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识,还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移,必须进行知识更新和及时、科学的调整。出现问题要用真诚、互信、公心态度来解决,把事情放到桌面上来讨论,就事论事,分歧自然很容易得到解决的。否则,极易发展成为创业过程的瓶颈。

 

3、从创业人才的能力结构方面看,创业人才不但要具有经营管理企业的能力,联系社会、沟通用户的交往能力,研究、创新、学习的能力,还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。难免会出现冲突,所以处理冲突时做好最坏的打算,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。想建立一个好的团队并不难,最重要的就是人才的引进,好的人才需要不断的发掘。

 

关于京国投

南京京国投餐饮管理有限公司是一家以餐饮品牌连锁投资为主的创业投资管理有限公司。公司在业界打拼多年,积累了丰富的经验和雄厚的资金成本,以这些为基础,公司业务涉及到餐饮行业的各个方面:餐饮开发、餐饮培训、餐饮直营、餐饮营运等业务领域,公司在这些方面拥有自己的管理技能和技术,拥有一套完善的品牌运营管理系统,公司在为客户提供服务方面也做到了贴心、用心,在餐饮领域有了一定的成绩,南京京国投餐饮管理有限公司不断的发展,形成自己的模式。

公司官网: 微信公众号:金木槿炒酸奶卷

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